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La Quiaca activa su Plan Estratégico de Turismo: gestión, identidad andina y proyección internacional – La Quiaca Noticias

La Quiaca activa su Plan Estratégico de Turismo: gestión, identidad andina y proyección internacional

Con una hoja de ruta presentada en noviembre de 2024 y ejecutada por etapas, La Quiaca consolida un Plan Estratégico de Turismo que ordena la oferta, eleva estándares y conecta a la ciudad con corredores binacionales y trinacionales. El informe del Lic. Dante Paul Álvarez Dodi, secretario de Cultura y Turismo, valida avances medibles y fija un pipeline 2026 con foco en calidad, sostenibilidad y derrame económico local.

Un plan con identidad propia y política pública clara
La estrategia instala la planificación turística como política de Estado municipal, articulada a la identidad andina y fronteriza. Objetivos: diversificar productos (cultura, comunidad, naturaleza), integrar La Quiaca a corredores regionales e internacionales y consolidar la Manka Fiesta como emblema cultural del norte argentino. Todo bajo un esquema de diagnóstico–ejecución–monitoreo, con participación de organismos locales, provinciales y nacionales.

Hitos que ya cambiaron la cancha
Entre los logros verificados:

  • Postulación de la Manka Fiesta ante la UNESCO como Patrimonio Cultural Inmaterial (expediente técnico elaborado).
  • “Pueblos Vivos – La Quiaca”: turismo rural comunitario con capacitación a actores locales.
  • Participación activa en el Corredor Bioceánico Capricornio, abriendo mesa comercial con operadores de Bolivia y Chile.
  • Mapa turístico La Quiaca–Uyuni, con atractivos, circuitos y servicios integrados.
  • Dos FAM Tours: un mystery fam trip (noviembre 2024) con operadores de Buenos Aires, Córdoba y España, y un segundo operativo (14–25 de octubre de 2025) con operadores de Salta, Córdoba, Oruro y Casco que auditó La Quiaca–Uyuni y Puna Norte.
  • Capacitaciones en hospitalidad, patrimonio y desarrollo de producto.
  • Fortalecimiento del área de Turismo como oficina técnica de gestión.

Fan tours: del diagnóstico a la conexión real del corredor andino
Los recorridos incluyeron Yavi, Santa Catalina, Cusi Cusi, Laguna de Pozuelos, Rinconada y Abra Pampa, además de Villazón y Tupiza. Resultado: paisajes altoandinos y cultura viva altamente valorados; trazabilidad de tiempos y pernoctes; identificación de mejoras puntuales (señalética, hospitalidad), y propuesta de corredor turístico binacional La Quiaca–Uyuni con una Unidad de Gestión de Circuitos Turísticos Andinos (municipio–provincia–privados) para homologar estándares. Se recomendó institucionalizar el Fam Tour anual “Camino del Altiplano” e incorporar el corredor a la Ruta del Qhapaq Ñan como anclaje patrimonial.

  La Quiaca: invitan a cocinar en familia y compartir recetas con identidad regional

Métrica, talento y financiamiento: la arquitectura del siguiente salto
La agenda 2026 prioriza: Observatorio de Turismo (datos de flujo, estadía, gasto, satisfacción), consolidación del Programa Municipal de Capacitación, lanzamiento de nuevos productos (educativo, de frontera y comunitario), gestión de financiamiento para infraestructura y equipamiento, y alineación del plan al presupuesto anual. Objetivo de negocio: desestacionalizar, aumentar estadía media, subir el ticket por visitante y ampliar empleo directo e indirecto en comunidades rurales.

Gestión que capitaliza la identidad
“La Quiaca es puerta andina y destino cultural con lenguaje propio. La calidad y la integración regional no son eslóganes: son el sistema operativo de nuestra política turística”, sintetiza Dodi. El intendente Dante Velázquez reafirma la tesis de gestión: planificación, calidad y mercado como trípode para competir en rutas internacionales, cuidando el capital natural y cultural que sostiene a la Puna.

Cierre (impacto esperado)
El plan ya elevó la visibilidad del destino, revalorizó la identidad cultural y trazó proyectos financiables ante organismos internacionales. La combinación de producto curado, estándares de servicio y comercialización asociativa habilita a La Quiaca a pasar del potencial a la tracción concreta: más visitantes, más noches, más consumo local y desarrollo económico y cultural para toda la región.

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